Leonardo Assad Aoun comentou em: 26/03/2025 16:16

Vendedora de café dos EUA se adapta ao volátil mercado e aposta em bebidas misturadas

J.M. Smucker está atenta ao andamento da safra 2025/26 no Brasil

Por Isadora Camargo — São Paulo/Globo Rural

A J.M. Smucker é uma das maiores comercializadoras de café dos EUA — Foto: ANPr/Divulgação

A J.M. Smucker Co., uma das maiores comercializadoras de café verde nos Estados Unidos, disse nesta terça-feira (25/3) que está muito atenta às condições de volatilidade do mercado do grão e ao andamento da safra 2025/26 no Brasil. Entre as estratégias para estimular o consumo são as bebidas misturadas com leite e as instantâneas, de preferência dos jovens com menos de 35 anos.

Sem notar um recuo no consumo nos primeiros meses de 2025, a empresa se prepara para o repasse de valor, já que, além da oferta apertada de café, ainda sofre a pressão de um ambiente inflacionário que aperta as contas de companhias do segmento.

Tucker Marshall, diretor financeiro da J.M. Smucker, contou que houve aumento significativo dos custos de produção em 2025. “Teremos que adotar novas ações de precificação para recuperar os custos do café verde. Nossa estratégia sempre foi recuperar os custos diante da inflação do dólar”, detalhou ao site norte-americano Food Business News.

Para 2026, o executivo enxerga algum crescimento líquido na receita da empresa, porém as incertezas sobre o volume disponível de café no globo marcará os balanços financeiros deste ano.

Mark Smucker, presidente da empresa, destacou que a estrutura da produção global de café é um dos maiores fatores limitantes. “O Brasil é o único país que possui fazendas de grande escala com colheita mecanizada”, afirmou durante um evento realizado pelo Bank of America.

“Em praticamente todos os outros lugares do mundo, as propriedades são pequenas. A média é de cerca de um hectare, são muito pequenas, e tudo é colhido manualmente. É uma cultura que exige muito trabalho manual. A cadeia de suprimentos é muito longa”, disse o presidente.

Contudo, ele não crê em uma diminuição de consumo, mas em adaptação, em especial entre os jovens. Café instantâneo ou café com misturas lácteas já aparecem como alternativas para que o consumidor não pare de comprar.

“Acho que uma das tendências que temos observado, especialmente entre a Geração Z e alguns millennials, é a tentativa de replicar em casa as bebidas de suas cafeterias favoritas”, disse ele. “Misturar café líquido pronto ou frio com creme e açúcar em casa, ou até mesmo com espuma, leite ou creme, é algo que estamos vendo os consumidores fazerem porque é mais acessível”, acrescentou.

No terceiro trimestre de 2024, encerrado em 31 de janeiro, a maior unidade de negócios da companhia, a US Retail Coffee, registrou US$ 741 milhões em vendas, um aumento de 2% em relação ao mesmo período do ano anterior.

O lucro permaneceu estável, em US$ 209 milhões, comparado a US$ 208 milhões no ano anterior.

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